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        豐田汽車高層變動,佐藤將接替豐田章男

        據最新報道,從2023年4月1日起,現任豐田汽車掌舵人豐田章男將讓出社長的位置,將由更年富力強的佐藤恒治替代,佐藤同時擔任總裁CEO?,F年66歲的豐田章男將退居幕后,擔任豐田汽車的董事長。這樣一來,在全球汽車變革越來越明顯的時候,豐田汽車掌門人角色的轉變,確實是非常值得關注的。

        可以說,這一次豐田高層的人事變動,變化就成了關鍵詞!其中,不僅要改變豐田慢半拍局面,使豐田汽車參與新能源汽車競爭更加直截了當;同樣,也預示著豐田將走出不同于以往的發展路線,這樣一來,豐田汽車的未來轉型,確實是看點多多。這就如同豐田章男所說的一樣,“新管理團隊,肩負著將豐田轉變為移動出行公司的使命”。


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        少壯派執掌豐田汽車意在變革

        作為即將接任豐田社長、首席執行官的佐藤恒治,顯然是頗具少壯派特點的精英之一。據相關資料顯示,佐藤恒治現年53歲,已經在豐田有30年的工作及管理經驗。更重要的是,在接任豐田汽車社長之前,佐藤一直是豐田雷克薩斯品牌的負責人??紤]到豐田汽車下一步轉型所要走的道路,這就讓人不能不思考,新任社長將率領這艘全球汽車最大航母,該如何轉向、如何進入實戰。

        由于這一次豐田高層的人事變動,是沖著汽車制造的變革而來??紤]到與之相同的大眾、美系車代表企業,也都發生了明顯的人事變化,所以,豐田汽車的新舉動,就顯得非常耐人尋味。這既表明了豐田已經吹響轉型的號角;又代表了佐藤入主豐田社長,將對中國汽車市場、對世界格局,存在著巨大的影響。


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        至于對全球汽車的影響,顯然是豐田汽車競爭的焦點,會集中在新能源汽車制造的高端制造領域。由于雷克薩斯在豐田汽車的頭部地位突出,以至于佐藤的上臺,很大程度上會延續雷克薩斯的發展與競爭路線,這就會使豐田汽車必然將受到全世界的關注;同樣,在對待中國市場方面,自然不會輕易改變現有的合資模式,但考慮到雷克薩斯國產的問題,一直存在著對中國制造的不信任,這就使豐田努力適應美國通脹法案覆蓋下的新制造環境的同時,會不會給中國市場與中國制造帶來麻煩,還真的不好說。

        豐田換帥對中國、世界市場的影響幾何

        隨著佐藤恒指的上位,豐田汽車必然會采取全新的競爭手段以及不同于以往的競爭手法,應對世界汽車格局的新變化。這其中,中、美兩大市場,無疑將是豐田汽車需要看重的競爭目標。對于中國市場,擁有者豐田汽車很大的合資與合作制造,豐田汽車要保住世界老大的地位,就需要更加深入的合作的同時,也會祭出更強的競爭來對待中國企業;而美國市場,又是在美國政府帶動下的新發展環境,由于推出了一系列新能源汽車振興政策,豐田汽車如何抓住契機進行全方位的改變,都決定著豐田汽車能否避免新能源汽車發展上慢半拍的關鍵。


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        在中國汽車市場,可以說出現了巨大的轉變?,F實國內制造的崛起,讓許多合資企業不得不重新認識同中國制造合作。特別是,自主制造越來越強勢的情況下,稍不注意就會使跨國車企陷入到無法自拔的危機之中。所以,豐田汽車對待中國市場的變化,既需要考慮合作發展問題、又要考慮市場競爭問題,這才是比什么都更重要的。

        同樣,美國汽車市場的變化,也是不可小視的。在從上倒下重視新制造的時候,美國政府甚至不惜出臺打壓別國的相應法案來推動新制造的崛起,這就讓豐田的改變,必須符合美國市場的環境與條件才成!這其中,佐藤恒治能成為“戰時”社長,就說明了豐田汽車更重視美國新造車環境的變化。特別是,在美國通脹法案下的汽車制造,必然需要有更多新適應能力。


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        其實,對于汽車界的掌門人變更,是自然而然的事情。但像豐田汽車這樣的人事變動,還是非常令人關注的。一方面是由于,豐田的舉足輕重地位,人事變動必然要影響到新的決策,自然會對合作制造很龐大的中國汽車,存在著牽一發動全身的問題;同樣,也由于國內制造一直以來都在學豐田發展的模式,許多企業都在與豐田密不可分。這一次,隨著佐藤入主豐田汽車決策層,必然會對中國市場產生很大的影響。所以,無論是與之合作、學習密切的一汽、廣汽、比亞迪等中方車企;還是,與之展開競爭的其他跨國企業,都應該意識到這些新問題,這才是決定豐田汽車未來走向的關鍵。

        客觀地講,豐田汽車已經意識到,老掌門人過去的按兵不動,或許是在為豐田汽車贏得時間;也或許會作新能源制造的后發車企,擁有更多的優勢,這都給了佐藤掌舵豐田汽車新競爭、建立了重要的籌碼!所以,豐田汽車,以換人如換刀的方式走馬換將,確實會帶來更多的不可預知問題?;蛟S,真正意義的新制造與新競爭才剛剛開始……!

        來源:第一電動網

        作者:凌然

        本文地址:http://www.oncreatinghealth.com/kol/194516

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